Pred 10 rokmi dnes Steve Jobs oznámil „tretiu kategóriu zariadení uprostred, niečo medzi notebookom a smartfónom“. Niečo, čo muselo byť lepšie, ako je prehliadanie, e -mail, fotografie, video, hudba, hry a elektronické knihy. Niečo, čo muselo byť ... iPad.
27. januára 2010 Steve Jobs vystúpil na pódium špeciálnej akcie spoločnosti Apple, aby opäť predstavil jednu z najdôležitejších kľúčových myšlienok jeho života a histórie spotrebnej elektroniky. Mac bol predstavený niekoľko desaťročí predtým, iPhone iba niekoľko rokov, ale teraz by Jobs argumentoval pre tretiu kategóriu zariadení.
Spoločnosť na tom pracovala ešte predtým, ako sa projekt Purple Experience Project - PEP spojil s pôvodným telefónom iPhone. Od zariadenia, ktoré mohlo ísť kamkoľvek, až po uloženie na poličku, zatiaľ čo Apple pracoval na verzii pre telefóny, bol to iba veľký iPod touch, od dvoch konektorov doku a režimov klávesnice až po to, čo Jobs nakoniec predviedol na pódiu.
Ponuky VPN: Doživotná licencia za 16 dolárov, mesačné plány za 1 dolár a viac
Počas hlavnej poznámky Jobs stanovil požiadavky - že nemôže byť len viac, ale musí byť aj lepšie. A potom rýchlo zrazil netbooky v tom, že nie sú v ničom lepšie ... ako v tom, že sú lacné notebooky.
Potom zobral iPad, sadol si do klasickej stoličky Le Corbusier LC-3, áno, priamo na pódium, a pokračoval v predvádzaní a absolútnom potešení z rozhrania a všetkých aplikácií, ktoré každý z tímu iPadu sprintoval. nespočetne veľa krát za sebou, aby ste sa včas pripravili. Apple :
iPad je naša najpokročilejšia technológia v magickom a revolučnom zariadení za neuveriteľnú cenu. iPad vytvára a definuje úplne novú kategóriu zariadení, ktoré budú spájať používateľov s ich aplikáciami a obsahom oveľa intímnejším, intuitívnejším a zábavnejším spôsobom ako kedykoľvek predtým.
Fialová podložka
Steve Jobs chcel jeden kus skla, ktorý by mohol použiť na čítanie e -mailov ... kdekoľvek. Nejaká podložka Safari. To viedlo k začiatku PEP, projektu Purple Experience alebo len Purple. Pretože vtedy projekty mali farebné názvy.
Zdroj: Dieter Bohn / iMore
Začalo to ako obrovský koncept konceptu vo veľkosti tabuľky Surface. Jobs nebol ohromený. Potreboval niečo, čo by mohol predať.
Tím dizajnérov spoločnosti Apple sa teda pohrával s myšlienkou tabletu na báze Macu. To však malo svoje vlastné výzvy, v neposlednom rade to boli náklady na hardvér, ktoré by ho neúmerne predražili.
Vrátili sa k multitouch, ale nakoniec prišli s neodolateľnými modelmi interakcie, ako sú zotrvačné posúvanie a gumičky. Do tej doby však bolo prijaté rozhodnutie uviesť technológiu na trh nie ako tablet, ale ako telefón.
Apple dominoval na trhu MP3, ale Steve Jobs nikdy nepomýlil produkty spoločnosti s jej podnikaním, takže vedel, že Apple bude musieť vymeniť iPod za iPhone skôr, ako to urobí ktokoľvek iný.
To viedlo k P1, projektu telefónu založeného na zariadení iPod, ktorý viedol otec iPodu Tony Fadell a P2, iPhone s multidotykovým ovládaním, ktorý viedol veterán OS X Scott Forstall.
Jobs si myslel, že P2 bude dostatočne dlho trvať, kým uvedie na trh, že najskôr budú musieť vydať P1. Tím P2 bol však nekontrolovateľný, najskôr zasiahol mnoho míľnikov a nakoniec sa iPhone P2 stal jediným iPhone, ktorý Steve Jobs slávne oznámil na MacWorld 2007.
Ďalšou veľkou úlohou bolo vytvoriť App Store, druhý veľký šprint hneď po prvom. To bolo takmer rovnako slávne oznámené na podujatí SDK v roku 2008.
Potom, so všetkými týmito znalosťami a skúsenosťami, Jobs obrátil Apple späť k tabletu, k tomu, čo sa stane iPadom.
Jobs teraz veril, že Apple potrebuje dodávať produkty so skutočne odlišnými skúsenosťami nad rámec toho, čo sú schopné iné spoločnosti. Na to potreboval Apple ovládať svoje najdôležitejšie a najdôležitejšie technológie.
Apple teda kúpil spoločnosti PA Semi a Instricity a nakoniec aj ďalšie spoločnosti zaoberajúce sa kremíkovým inžinierstvom. Jobs požiadal vtedajšieho viceprezidenta pre technológie Boba Mansfielda, aby v Apple zostavil tím pre nové platformy. Tím, ktorý začal viesť Johny Srouji a boli poverení dodaním prvého systému Apple na čipe spolu s prvým iPadom.
Plány sú v spoločnosti Apple vždy tesné. Šprintujú naplno, kým neuplynie čas. Steve Jobs najskôr chcel presne to, z čoho neskôr každý obvinil iPad - veľký iPod touch. Stačí rozvinúť existujúce rozhranie iPod touch zo 4 palcov na 9,7 palcov a nazvať to deň.
Tím Human Interface pod vedením Grega Christieho však túto myšlienku nenávidel. Nebolo to len nepraktické, ale bolo to plytvanie všetkým tým priestorom. Takže predvádzali a predvádzali, kým nemali niečo, čo presvedčilo Jobsa, že existuje lepší spôsob - rozdelený zoznam a detailné zobrazenie, ktoré dnes máme.
Ale stále museli implementovať, a to bolo brutálne. Tím Henriho Lamirauxa pre iOS nakoniec získal pomoc od tímu OS X a tímu Safari od Dona Meltona, aby boli všetky aplikácie rozdelené a rozšírené pre iPad včas.
Okrem počasia, zásob, kalkulačky a kompasu. Tieto aplikácie, tím HI nezvyšoval. Tých nechali vyhodených do vzduchu, pričom zistili, že sú v poriadku. Ale ironicky, alebo tak aspoň príbeh pokračuje, Jobs prišiel tak ďaleko, že povedal, že ich chce prepracovať pomocou správnych rozhraní iPad. A jednoducho nebol čas. A tak jednoducho neposlali. A niektorí jednoducho stále nikdy nemali.
Aj napriek tomu Jobs stále zvyšoval záťaž. Najprv povedal, že nikto už nechce čítať. Potom zavolal Scotta Forestalla a Dona Meltona, vedúceho tímu Safari, do svojej kancelárie a spýtal sa, ako dlho im bude trvať, kým sa stanú iBooks, pričom jedinou prijateľnou odpoveďou je, samozrejme, včas.
bije kontrolu sériového čísla zvuku
To isté platí pre tapetu na domovskú obrazovku, textúru ľanu z ovládacieho panela OS X a množstvo ďalších podrobností o „vymaľovaní zadnej časti plotu“, ktoré chcel Jobs urobiť a bolo možné ich predviesť, kým postavil tenisky na pódium.
To isté s hardvérom. Až do neskorého procesu mal pôvodný iPad dva dokovacie konektory, jeden pre portrét a jeden pre krajinu.
Ako to už ale v prípade Steva Jobsa bývalo, čiernobiela bola len príliš veľa možností, a preto bolo rozhodnuté dodať s jediným konektorom orientovaným na portrét.
To isté sa stalo s virtuálnou klávesnicou. Bas Ording prišiel s dizajnom skôr ako klávesnica pre laptop, Ken Kocienda s klávesnicou, ktorá bola bližšie ku klávesnici pre iPhone, ktorú práve dokončil. Vytvorili spôsob, ako prepínať medzi týmito dvoma. Jobs sa na to pozrel a pohotovo povedal, že potrebujú iba jedného z nich.
Tímy, mnoho rovnakých ľudí, ktorí strávili väčšinu posledných rokov svojho života uvedením telefónu iPhone, opäť pracovali cez noc a prázdniny, ale do roku 2010 bola spoločnosť Apple pripravená uviesť na trh svoj nový tablet, niečo ako Steve Jobs. povedal, že to bol najdôležitejší produkt jeho života - život plný dôležitých produktov.
iPad 1.1
Pôvodný iPad s kódovým označením K48 a číslom modelu iPad1,1 mal 9,7-palcovú obrazovku s rozlíšením 1024 x 768 a 132 ppi, a to ako pre model s iba Wi-Fi, tak pre verzie Wi-Fi + 3G HSPA. Je tiež vybavený Wi-Fi 802.11n, Bluetooth 2.1 + EDR, aGPS a ... absolútne žiadnou kamerou.
Zdroj: Dieter Bohn / iMore
A iPad obsahoval prvý vlastný kremík spoločnosti Apple, Apple A4. Balík na balíku System-on-a-Chip kombinuje 32-bitový 1 GHz ARM Cortex A8 procesor vyrobený 45-metrovým procesom spoločnosti Samsung, ktorý spoločnosť Apple nazývala Hummingbird, a grafický procesor PowerVR SGX535 spolu s dosť anemickou 256 MB pamäte RAM.
Dodáva sa s 16, 32 a 64 GB úložným priestorom a batériou s výkonom 25 W, ktorá mu umožní pracovať pôsobivých 10 hodín. Rovnako ako všetky zariadenia iOS-a iPod-svojho času, pôvodný iPad sa mohol pripojiť k počítaču Mac alebo Windows a nabíjať pomocou tradičného 30-kolíkového konektora Dock. A prišlo to v akejkoľvek farbe, akú ste chceli, pokiaľ požadovaná farba bola z perličkového hliníka a čiernej farby.
Rovnako ako telefóny iPhone svojej generácie, pôvodný iPad obsahoval aj snímač okolitého svetla na úpravu jasu, akcelerometer na určenie orientácie a manometer (digitálny kompas) na určenie smeru a rotácie okolo gravitácie.
Rovnako ako vtedy iPhone, neobsahoval kompatibilitu s podporou dátovej siete CDMA EVDO rev A. To znamenalo, že nemôže fungovať na Verizon a Sprint. Neobsahoval ani podporu pásiem AWS, čo znamená, že aj keď môže fungovať v sieti 2G EDGE spoločnosti T-Mobile, nemôže fungovať v sieti 3G spoločnosti T-Mobile. Niežeby na tom záležalo. Rovnako ako iPhone, Apple sa opäť spojil s AT&T. Tentokrát ponúkali 256 MB dát za 14,99 dolára mesačne a 29,99 dolára za neobmedzené množstvo a bolo ich možné zapnúť v zariadení aj mimo zmluvy.
K dispozícii bolo aj príslušenstvo pre fyzickú klávesnicu, aj keď nič také, ako teraz máme Smart Keyboard. Napriek tomu si ho môžete kúpiť a pripevniť prostredníctvom portu Dock ... v režime na výšku.
i (Telefón) OS
Pôvodný iPad bežal ... iPhoneOS, ako sa mu vtedy ešte hovorilo. Konkrétne iPhone OS 3.2, wildcat. Mala väčšinu vstavaných aplikácií (okrem počasia, zásob, kalkulačky a kompasu), ale vo väčšom meradle. Spolu s pôvodným iPadom debutovala nová aplikácia Apple, iBooks a nový obchod iBookstore.
Aby sa umožnil prístup k existujúcej knižnici aplikácií App Store, spoločnosť Apple taktiež poskytla iPadu možnosť spúšťať aplikácie pre iPhone vo formáte boxov s písmenami a stĺpmi, a to buď v skutočnej veľkosti, alebo v režime 2x, ktorý lepšie zaplnil obrazovku. Spoločnosť Apple tiež poskytla vývojárom niekoľko mesiacov času na aktualizáciu ich aplikácií z dôvodu univerzálnej kompatibility alebo na vytváranie aplikácií špecifických pre iPad. A keď sa iPad uviedol na trh, spustil sa spolu s ním aj iPad App Store s tisíckami optimalizovaných aplikácií pripravených na stiahnutie.
V júni 2010 a nástupu iPadu spoločnosť Apple oznámila, že premenuje iPhoneOS ... na iOS.
iOS 4, Apex, ktorý do niekoľkých kategórií aplikácií pridal multitasking na pozadí, sa bude dodávať najskôr pre iPhone a potom pre iPad. Nebolo by to však skôr, ako by iOS 4.2, Jasper, uvedený na trh v novembri 2010, konečne zjednotil produktové rady Apple pre iPhone a iPad.
Minimálne do iPadOS v roku 2019.
Spustenie
Zvyčajné množstvo technologických crackpotov iPad okamžite odmietlo, samozrejme, rovnako ako pred ním iPhone a po ňom aj Apple Watch. Je iróniou, že po tom všetkom, čím si Apple vnútorne prešiel, už len ako veľký iPod touch.
Napriek tomu od začiatku nebolo jasné, že aj Apple skutočne vie, čo si o iPade myslieť. Steve Jobs vždy túžil po prečítaní e -mailu, ale vždy to mohlo byť oveľa viac. Aj keď to oveľa viac ešte nebolo celkom jasné.
Walt Mossberg z Wall Street Journal uviedol, že to bolo blízko zabitiu prenosného počítača. VšetkoD :
Asi posledný týždeň som testoval elegantný, ľahký, strieborno-čierny tablet s názvom iPad. Keď som s ním strávil hodiny a hodiny, verím, že toto krásne nové zariadenie s dotykovou obrazovkou od spoločnosti Apple má potenciál zásadne zmeniť prenosné počítače a spochybniť prvenstvo prenosného počítača. Mohlo by to dokonca pomôcť posunúť viacdotykové používateľské rozhranie poháňané prstami pred rozhranie ovládané myšou, ktoré existuje už desaťročia.
Joshua Topolsky, bývalý šéfredaktor časopisu Engadget :
Názov iPad je vražedné slovo - viac ako produkt - je to vyhlásenie, myšlienka a potenciálne hlavná hybná sila vo svete spotrebnej elektroniky. [...] Takže verdikt? Kupujúci iPadu je jedným z dvoch ľudí. Prvým je niekto, kto vidí nielen súčasnosť, ale aj potenciál produktu, akým je iPad ... a verí v tento potenciál a je z neho nadšený. Je to tiež osoba, ktorá si môže dovoliť to, čo predstavuje luxusný predmet. Druhým je jednotlivec, ktorý jednoducho nepotrebuje vykonať toľko práce a uprednostnil by, aby boli jeho výpočtové skúsenosti jednoduchšie, rýchlejšie a jednoduchšie. Znie to ako niekto, koho poznáte?
Vaše skutočne, písanie po boku Dietera Bohna, pre iMore :
IPad nie je ani absolútnym zlyhaním, ani druhotným. Nie je to nič viac alebo menej ako pokus spoločnosti Apple opäť urobiť počítač osobnejším. To, čo začalo s pôvodnými Apple a Mac a stalo sa Apple II a iMac, predstavuje ďalší krok vpred do budúcnosti s uvedením iPadu. Že je možné iPad zaslúžene spomenúť popri týchto predchádzajúcich zmenách paradigmy, že v prípade viacdotykových počítačových zariadení robí to, čo bolo predtým urobené pre príkazové riadky a grafické používateľské rozhrania-a smartfóny s iPhone-je obrovský úspech. Ale je to prvá generácia tohto posunu, Apple alebo Mac, nie Apple II alebo iMac, a to znamená, že určite nie je pre každého, zatiaľ nie. Má však potenciál byť práve tým - výpočtovým zariadením budúcnosti a pre väčšinu ľudí.
Apple predal cez víkend viac ako 300 000 iPadov. Apple :
zvonenie v ľavom uchu
Je úžasný pocit, keď sa iPad uvedie na svet - zmení to hru. Používatelia iPadu si v priemere do niekoľkých hodín od vybalenia nového iPadu stiahli viac ako tri aplikácie a priblížili sa k jednej knihe.
Do 3. mája, po zavedení modelu Wi-Fi + 3G, sa predalo 1 milión. Apple :
Jeden milión iPadov za 28 dní - to je menej ako polovica zo 74 dní, ktoré bolo potrebné na dosiahnutie tohto míľnika s iPhone. Dopyt stále prekračuje ponuku a my tvrdo pracujeme na tom, aby sa tento magický produkt dostal do rúk ešte väčšiemu počtu zákazníkov.
Apple opäť dokázal nemožné. Po desaťročí neúspešných pokusov Apple vyrobil vôbec prvý úspešný tablet na svete.
Súťaž
Konkurenti, ktorí si začali presne uvedomovať, akým veľkým agentom zmien sa iPhone stáva, sa pokúsili iPhone odmietnuť a postaviť sa mu proti nemu pomocou tradičnejších zariadení s väčším zaťažením.
Zdroj: Derek Kessler / iMore
Bill Gates, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Microsoft:
„Je to príjemný čítač, ale na iPade sa nič nepozerám a hovorím:„ Ach, kiežby to urobil Microsoft. “Bill Gates, Microsoft, 10. februára 2010
Gate's nástupca, vtedajší generálny riaditeľ spoločnosti Microsoft, Steve Balmer, pretekal doslova v zákulisí iPadu tým, že sa ukázal na CES tesne pred oznámením a predviedol pôvodný HP Slate. Kompletné s jeho potupným výsuvným podnosom Intel Inside.
Balmerov nástupca, teraz generálny riaditeľ spoločnosti Microsoft, Satya Nadella, skončil s dodávkou balíka Office pre iPad skôr, ako bol mobilný produkt vôbec životaschopný pre čokoľvek prenosné a so systémom Windows.
Mika Majapuro, Worldwide Sr. Product Marketing Manager, Lenovo
„Samozrejme, vyrábame plastové makety, ktoré ukazujeme (zákazníkom) ... mali sme bridlicový tvar. Spätná väzba bola, že (našim) zákazníkom to nebude fungovať, pretože je potrebné mať (fyzickú) klávesnicu.
Lenovo v priebehu minulého roka predvádzalo aj zariadenia v štýle prenosného počítača, v ktorých fyzická klávesnica nie je vstavaná.
Russ Wilcox, generálny riaditeľ E-Ink, displeje používané spoločnosťou Amazon pre Kindle:
Elektronické čítačky budú predávať iPady prednejšie kvôli jednoduchej ekonomike trhu spotrebiteľských zariadení. Je trojnásobkom hmotnosti a je o 30% hrubší ako čítačka elektronických kníh.
Amazon nikdy nezverejnil predaj Kindle, ale je pravdepodobne mimoriadne bezpečné tvrdiť, že nikdy nešlo o firmu iPad.
Satoru Iwata, prezident Nintenda - a toto mi trhá srdce:
„Bol to väčší iPod Touch. Pýtam sa, či tieto funkcie stačia na to, aby si ľudia kúpili nové stroje. “
Nintendo samozrejme ešte nevyrobilo tabletový počítač, ale dôrazne presťahovalo mobilné telefóny s väčšou obrazovkou.
Potom generálny riaditeľ spoločnosti Google Eric Schmidt:
čo je anjelské číslo 1111
'Možno by si mi chcel povedať, aký je rozdiel medzi veľkým telefónom a tabletom.'
Spoločnosť Samsung vybehla z karty Galaxy Tab, ktorá neslávne uviedla na trh telefónnu verziu systému Android. Google, v snahe pomôcť svojim hardvérovým partnerom, potom vydal Honeycomb, ktorý bol len pre tablety, a spolupracoval s Asusom na veľmi dobrom, ale nie veľmi dlhom čase pre tento svet, Nexus 7s.
Nakoniec, a dodnes, Google nebol nikdy schopný získať podporu vývojárov a rozbehnúť ekosystém tabletov Android. Najnovšie zrušenie vlastného zariadenia Pixel Slate a spustenie all-in v prehliadači Chrome.
Mike Lazaridis, vtedajší generálny riaditeľ spoločnosti RIM, alias BlackBerry:
Otázka, ktorú si položíte, je, pokiaľ ide o tablet, aký trh alebo aké príležitosti stále rieši, aký problém rieši a či je to len náhradný prenosný počítač. Myslím si, že je ťažké to posúdiť.
BlackBerry by pokračovalo v plánovaní zariadenia pre väčšiu obrazovku pre svoj telefón, zúfalo by sa snažilo vytvoriť z neho plnohodnotný tablet. Jediná firma, ktorá im v skutočnosti zarábala peniaze, telefónna činnosť, aby sa pokúsila dokončiť tvrdia, že amatérska hodina sa skončila a nakoniec zdecimovali celú ich spoločnosť.
Rovnako tak všetky ostatné telefónne a počítačové spoločnosti, ktoré vyrazili z tabletov, sa zamerali na porazenie iPadu marketingom pekelných tradičných funkcií počítača, ako sú stolné počítače, Adobe Flash a Microsoft Windows. Ukázalo sa, že veci nie sú pre bežných zákazníkov výhodou, ale skôr na škodu. Rozbíjači obchodov.
Neučiť sa prekliatu vec od Steva Jobsa, len tak sedieť na pódiu a blažene listovať New York Times, priamo za týmto malým mŕtvym dielom doplnku.
Netušili, že spoločnosť Apple končí rok 2010 tým, že sa pripraví ukázať im a nám, že samotná technológia nestačí.
S tenším, ľahším a rýchlejším iPadom 2.
Začiatok
Zdroj: Rene Ritchie / iMore
Nielen veľký iPhone, ale aj iPhone, ktorý prestal byť IMAX, pôvodný iPad bol veľkým a prístupným oknom pre aplikácie a web a presne tým stolom, na ktorý hlavný prúd čakal. A to bol len začiatok.
VEKTOR | Rene Ritchie
Hlavná
- Video: YouTube
- Podcast: Apple | Zatiahnuté | Vreckové odliatky | RSS
- Stĺpec: iMore | RSS
- Sociálnej: Twitter | Instagram